Control de tiempos y costos
Sabemos lo importante que es el control de tiempos y costos para que su proyecto sea exitoso, por ellos contamos con las mejores herramientas de control basadas es metodología PMP, que permiten desarrollar estas labores basados en el programa y presupuesto previsto.
Realizamos el control de avance de obra y programación de su proyecto identificando la ruta crítica y las estrategias de optimización de tiempos basados en las técnicas de análisis de programas.
Con base en control de costos, se realiza teniendo en cuenta la inversión, contratación, el avance del programa, las estrategias de negociación y contratación para optimización de costos. Finalmente se realiza el control del estado del proyecto en términos del valor ganado que relaciona el control de costos y presupuesto.
¿Recomendaciones para el control de tiempos y costos en una obra civil?
➡ Presupuesto detallado ➡ Planificación adecuada ➡ Registro de tiempos y costos ➡ Identificación temprana de desviaciones ➡ Uso de herramientas de software ➡ Supervisión continua ➡ Establecer medidas de control.
El control de tiempos y costos es fundamental para el éxito de cualquier proyecto de construcción, permitiendo llevar un registro preciso de los gastos y plazos, y tomar medidas oportunas para evitar desviaciones y retrasos en la obra. Estas recomendaciones pueden ayudar a lograr un mejor control de tiempos y costos en una obra civil.
LLamenos
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